100-Dag-Workplace Team Pedometer Competition
De GCC Global Corporate Challenge is in funksjoneel webside fan 'e wellnessprogramma dy't yn maaie elk jier foar 100 dagen út kickt. Grutter bedriuwen kinne har eigen startdatum ynstelle foar it programma. It is team-basearre, mei teams fan sân foarmje binnen it bedriuw. Elke dielnimmer nimt in kit mei in pedometer en in spare om har stappen te folgjen. Se neame har stappen op 'e GCC-webside fia kompjûter of telefoantap.
De ploegen rinne yn in firtuele rûnte om 'e wrâld hinne, trochgean nei nije lannen en learje oer harren wei. Teams sjogge hoe't se mei in Leaderboard stappe, stimulearje freonlik kompetysje en teammotivaasje foar elke dielnimmer om 10.000 stappen per dei te logboeken. Dit is in prachtige manier om gamifikaasje te brûken om sûne fitnessgewichten yn 't wurk te bouwen.
De Global Corporate Challenge is oprjochte yn 2003 en hat oant 2015 1.5 miljoen minsken yn 'e 185 lannen organisearre. It is in wrâldwiidprogramma en kliïnten binne P & G, Tiffany & Co., Volvo, en Sage.
Kosten foar it Global Corporate Challenge Fersprieding Pedometerprogramma
Jo kinne in quote opfreegje fia de GCC-webside om te sjen hoefolle it kostje sil ôfhinklik fan it oantal teams of registrearre meiwurkers. In skatting riden wy yn 2013 foar in bedriuw mei 10 ploegen, de US kostet $ 99 per dielnimmer of $ 693 per ploech. De measte bedriuwen jouwe dy kosten net oan oan de meiwurkers dy't oanmeld binne foar it programma mar besykje it as wittenskiplik wellnessprogramma.
Wat jo krije mei de Global Corporate Challenge
Elke dielnimmers kriget twa Pulse accelerometer pedometers. Se kinne oeral oeral op it lichem droegen wurde, yn in tas, pack of pûde. Se sille allinich stappen opnimme en de gegevens net oan de kompjûter oplade. Begrutting fan stappen en net-stappenaktiviteiten lykas it fytsen of swimmen wurdt dien troch de dielnimmers fia de webside of app, op it eare-systeem.
De dielnimmers krije 12-moanne tagong ta de webside fan Global Corporate Challenge en de app om te gean mei har stappen nei de 100 dagen fan 'e útdaging.
De dielnimmers krije trofes, sertifikaten en persoanlik coaching advys yn 't programma. Der binne wyklikse priis-oanbiedingen en willekeurige wykblêden.
Meiwurkers kinne trochgean om it fermanningsgroep en advys te krijen, meidwaan oan yndividuele útdagings, en meitsje rûtes mei in online mapping-ark .
It bedriuw profitearret troch in punt-toets-pakket mei in eigen account-manager, registraasjewebside, promoasjemateriaal, echt-rapport en end-of-event rapporten.
Hokker ien bedriuw is erfarnaam yn 'e Global Corporate Challenge
Ik spruts mei Steve Reid, in teamkapiter foar it winnende team by Sage North America, en Stephen Brantley, har Benefits Analyst dy't de Global Corporate Challenge by Sage behearde.
Wêrom koene se de Global Corporate Challenge kieze? Brantley sei dat se in flugge wolwjerskerming nedich wêze soene se har oer de simmer wêze soene dat in feiligens yn har wellnessoffers foltôgje soe. De lingte fan it programma wie krekt krekt, genôch om de meiwurkers troch de simmer te berikken. "Ut it goeie goeie seagen se it oars as fan oare bedriuwsûnens," sei Brantley.
Se mochten it glâns fan it programma, mei sûn motivaasje ynboud.
Yn 2012 fûn Sage 80 ploegen bûnwide. Se begûn mei 50 ploegen, mar doe't de registraasjes yn 24 oeren "ferkocht", hawwe se mear ploegen tafoege. Mei it twadde jier yn 2013 is de belangstelling groeid groeide.
Ik frege oft it no kompetibel wie om in team te krijen, en binne se net risiko's te hâlden efter de minsken dy't it meast nedich hawwe? "Us filosofy is om jo te berikken wêr't jo binne, wy binne net yn 't bedriuw om te rjochtsjen op in risikale populaasje. Dit programma is 100 dagen om 10.000 stappen per dei te besykjen. It is net ús posysje om se te ferkrêftigjen, mar om te befoarderjen de teamomjouwing, "sei Brantley.
Sage biedt in breed ferskaat oan wittenskiplike kânsen foar dyjingen dy't gjin ploech meitsje, en dat is it ôfhanneljen fan in spannend, team-basearre programma.
Kaptein fan 'e winnende arbeidersplant Pedometer Team ferlies 20 pûn
Steve Reid kin jo fertelle hoe't de motivaasje fan 'e Global Corporate Challenge is. As kaptein fan it winnende team ferlern hy 20 pûnen yn 16 wiken (de lingte fan it programma yn 2012). It programma wie lust fan it begjin, mei it foarmjen fan it team fan sân ko-wurkers en it joech in spannende namme as in hillige Walkamole of de Red Hot Chili Steppers.
Yn 'e wiken fan' e útdaging wie der in soad kamaraderie mei teamleden en oer teams. It wie regelmjittige wetterkulper diskusje. De leden fan 'e leden wachtsje oant de ein fan' e dei om har stappen yn te gean, om se geheim te hâlden. De wyklikse Leaderboard wie in evenemint, mei leden fan leden dy't "ferfetsje" op 'e webside krije om de earste te wêzen om de resultaten te sjen.
Ik frege oft de útdaging mear oan manlju ropt as froulju. Se tochten dat it lykwols likegoed yngrepen waard. De measten fan 'e ploegen wiene mingd minder, en Steve Reid sei dat de froulju op syn ploech de measte aktive binne by it ferstjoeren fan e-posten om harren teammates te motivearjen.
Steve Reid sei dat hy in groei fan it oantal meiwurkers yn 'e midsieuwen wiene , en se dienen lykwols mei dy gewoante te hâlden. It hat positive feroarings yn 'e gedrach foar it evenemint sels krigen.
Steven Brantley sei dat de grutste wearde wie it ynset fan 'e meiwurkers. "Alles dat it dielnimmen oanwize kin is in winst foar ús. Wy hawwe in opslach bydien yn partisipaasje yn ús wellnessprogramma 's sûnt de Global Corporate Challenge simmertiid."
Sage erkende de top trije team by in gearwurkingsferbân. It waard net pland of oankundige, mar it programma naam in eigen libben. Mei it twadde jier is it belang heech en se sjogge nei dizze sûne konkurrinsje